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企業經營理念
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激活資源,提升價值

資源

公司运营与发展所需要的人、财、物、技术、管理手段,以及文化、品牌、形象等,都是公司赖以生存和发展的宝贵資源。

每一类資源都是公司价值链的重要组成部分。公司努力激活各类資源,最大限度地发掘資源潜能,优化資源配置,发挥資源最大效能。

成本

堅持成本領先,以低成本爲主要經營目標,強化全面成本管理與控制,力求在同行業中指標最好、成本最低。

全過程節約成本。從源頭抓起,規劃就是財富,合理有效規避投資風險,節約發展建設成本,節約生産運營成本。

高效率意味著節約,節約就是利潤。

銷量

保持強烈的促銷意識,千方百計爭取市場份額,確保應有份額,努力增加份額。

致力规模经营,跨区域发展,跨区域经营,加快銷量增长。

員工

人的觀念是挖潛節約的最大源泉。堅持以先進的理念武裝人的頭腦,以多種形式的培訓提高人的素質,以科學的績效考核發揮人的潛能。靠一流的人幹一流的工作,建設國際一流的企業。

管理手段

坚持依靠高科技手段,建立先进的经营管理平台,有效组织資源和灵活调度資源。

市場

注重研究与企业关联的宏观经济和微观经济形势,把握企业資源采购市場和产品销售市場的变化规律,遵循市場规则,对企业经营的市場环境做出适时、稳健的反应,调整企业经营活动战略战术,有效规避经营风险或把握时机,降低資源成本,扩大产品銷量。

重视资本市場运作,树立良好的公司市場形象,增强在资本市場的融资能力。加强与政府的沟通,加强银企合作,拓宽融资渠道。

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